10月29日下午，刘红军副校长莅临资产经营公司开展调研指导，公司全体教职工参加会议，会议由资产经营公司总经理、校办产业管理中心主任张石主持。

会上，张石代表公司作工作汇报，全面介绍公司基本概况、年度目标任务推进及完成情况、重点工作取得的成效，客观梳理当前发展面临的困难与问题，并汇报下一步工作思路，同时就需要学校统筹协调支持的有关事项进行说明。

在认真听取工作汇报、细致交流后，刘红军充分肯定了公司近年来取得的发展成效。他指出，学府花园办证、智能电表改造、供暖社会化改革、校企改制等一批重难点事项先后落地见效，充分彰显了公司队伍过硬的战斗力与强大的凝聚力。他勉励全体教职工坚定理想信念，赓续奋斗精神，走好新时代长征路，持续推动校产事业高质量发展。

会议现场

针对后续工作，刘红军提出五点要求：一是科学谋划战略规划。进一步厘清资产经营公司在校内功能定位，超前谋划布局，细化发展目标，明晰发展路径。二是全力攻坚历史遗留问题。坚持迎难而上、攻坚克难，持续发力推动各类遗留问题妥善化解。三是持续提升规范化管理水平。稳步深化校企改制工作，加快构建现代企业管理制度体系，夯实企业规范化运营基础。四是抓实经营提质增效。牢牢守住国有资产保值增值核心目标，针对租金拖欠等经营难题，研究制定专项制度办法，压实经营管理责任。五是筑牢廉洁风险防控底线。严守中央八项规定精神，坚决杜绝违规接待、收受礼品等违纪行为，常态化开展警示教育，用好典型案例开展以案促改，牢固树立终身追责意识，做到知敬畏、守底线，确保企业行稳致远。

下一步，资产经营公司将认真学习领会本次调研指示要求，逐项梳理任务、压实工作责任，补齐短板弱项，强化规范运营，抓实廉政建设，全力以赴完成各项目标任务，为学校事业发展贡献校产力量。